Como apresentar a equipe? Neste artigo do Ideas and Finance, daremos algumas dicas. Então, sem mais delongas, vamos ao que interessa.
1. Informe sua gratidão
Na verdade, este é um truque muito básico ou mesmo simples. No entanto, é uma excelente maneira de praticar boas habilidades de liderança remota.
Procure sempre expressar uma visão positiva da equipe individualmente ou em conjunto. Isso mostrará que você presta atenção aos esforços de todos eles.
Dessa forma, os profissionais se sentem valorizados. Na verdade, é um hábito que você pode adotar em reuniões, conversas pessoais, mensagens ou o que quiser.
Talvez até por meio de feedback. O ideal é sempre enfatizar os bons resultados que sua equipe traz para a empresa. Na verdade, reduz as inseguranças da equipe.
2. Forneça o equipamento adequado
Na verdade, este é um truque muito básico ou mesmo simples. No entanto, é uma excelente maneira de praticar boas habilidades de liderança remota.
Procure sempre expressar uma visão positiva da equipe individualmente ou em conjunto. Isso mostrará que você se importa com os esforços deles.
Dessa forma, os profissionais se sentem valorizados. Na verdade, você pode desenvolver esse hábito em reuniões, conversas pessoais, mensagens ou qualquer outra coisa.
Talvez até por meio de feedback. O ideal é sempre enfatizar os bons resultados que sua equipe traz para a empresa. Na verdade, reduz as inseguranças da equipe.
3. Surpreenda com um dia de folga
Se seus funcionários ou equipes estão tirando boas notas, atingindo todas as metas e cumprindo os prazos, que tal tirar uma folga para surpreendê-los?
É até uma forma de melhorar a qualidade de vida, já que os profissionais terão mais tempo para cuidar da saúde ou arrumar tempo para si e tirar um pouco menos de estresse.
De fato, segundo a pesquisa, 26% dos funcionários dizem que a relação entre qualidade de vida e trabalho se deteriorou após 12 meses de trabalho fora do escritório devido ao coronavírus.
Além disso, 40% disseram sentir-se cansados e estressados, o que é compreensível, pois lidar com a situação não é fácil.
Mas uma maneira de contribuir para o progresso e o bem-estar de sua equipe é tirar um dia de folga.
Até porque, nessa data, eles poderão relaxar, praticar algum hobby ou apenas passar um dia com a família.
Sendo assim, ao garantir esse benefício, o colaborador vai se sentir mais feliz, apreciado, descansado e menos estressado.
4. Customize vouchers e caixas de presente
Outra forma de presentear as equipes é por meio de vouchers e caixas de presente. O mais interessante é a possibilidade de aplicar essa ideia a qualquer cenário de aferição.
Tudo depende do orçamento disponível e do tamanho da equipe. No entanto, é imperativo ser realista sobre as necessidades em comparação com o que é possível.
Ou seja, avalie as preferências pessoais de cada um deles e anote o que sua equipe gosta ou tem mais interesse.
Boas dicas de cupons são para livros, cursos rápidos sobre temas relacionados ao trabalho ou até descontos específicos em determinadas instituições.
Porém, no caso de escolher uma caixa de presente, podem ser colocados diversos tipos de produtos, como bebidas, chocolates, café da manhã ou lanche da tarde, etc.
O ideal é sempre adaptar para aquilo que fizer mais sentido para a sua equipe. Dentre as opções, podemos citar as seguintes opções:
- Planner;
- Camisetas;
- Canetas;
- Canecas personalizadas BH;
- Porta-copos;
- Chaveiros;
- Garrafas de água etc.
