Desenvolver conceitos verdadeiramente únicos é uma luta, e é por isso que muitas vezes existem muitos “imitadores” dentro de uma indústria. Nossas novas ideias de negócios, produtos e serviços geralmente são baseados em produtos e serviços existentes, produzindo apenas resultados diferentes de forma incremental. Sair da estrutura existente para ver as oportunidades sob uma nova luz é a chave.
O que é brainstorming?
Segundo a Wikipedia “Brainstorming é uma técnica de criatividade em grupo que foi projetada para gerar um grande número de ideias para a solução de um problema.” O brainstorming de negócios não deve ser censurado. Nenhuma ideia é tola ou impossível, e a contribuição de cada pessoa é igualmente valiosa. As ideias do carteiro são tão valiosas quanto as do presidente.
Para romper com a estrutura de negócios ou setor existente, os participantes devem “limpar” suas memórias e fingir que não sabem nada sobre o que é (ou não) possível. Dê a cada ideia a mesma consideração, não importa o quão bizarra. A tarefa em mãos ao fazer um brainstorming de ideias de negócios verdadeiramente únicas é associar livremente, fazendo o brainstorming de tantas ideias quanto possível.
Brainstorming através dos cinco sentidos
Não há nada mais chato do que uma sala de conferências estéril. No entanto, é aqui que decorrem muitas sessões de desenvolvimento de novas ideias/conceitos de negócio, numa sala com quatro paredes vazias e sem estímulos (longe de ser o melhor ambiente para gerar novas ideias). Sessões de brainstorming precisam de “trampolins” para fazer a criatividade fluir.
Uma técnica para romper e gerar ideias inovadoras de negócios, produtos ou serviços é envolver todos os sentidos externos. Experimente encher sacolas coloridas com pequenos itens de diferentes texturas, sabores, aparências, ingredientes, sons e cheiros. Na sessão de brainstorming, divida-os em pequenos grupos de três ou quatro pessoas e dê a cada grupo uma sacola. Peça a cada grupo que organize a sacola, imaginando como os aspectos sensoriais poderiam ser incorporados a um novo produto ou outra nova ideia. Após cerca de 20 minutos vasculhando as sacolas, discutindo e anotando ideias, permita que cada grupo apresente suas ideias. Você terá muito mais ideias excelentes do que pode executar.
Brainstorm através de tendências
Outra abordagem para gerar ideias de negócios é estudar tendências. Publicações comerciais e de interesse geral; A Internet; e revistas especializadas podem ser ferramentas eficazes para geração de ideias por vários motivos:
– As publicações gerais contêm artigos sobre vários setores e a sociedade em geral, o que é bom para gerar novas ideias que podem ser aplicadas em seu próprio setor.
– As publicações comerciais geralmente incluem uma mistura de artigos curtos (bons para gerar ideias com base no que outras pessoas de fora do setor estão fazendo) e relatórios detalhados (bons para desenvolver novos conceitos de produtos com base em tendências).
– Internet reflete tendências em tempo real. Sites de favoritos sociais e diretórios de blogs (como del.icio.us e Technorati) rastreiam e informam sobre os tópicos mais quentes. O Wordtracker monitora as pesquisas online e relata as 100 principais diariamente.
– Folheando uma variedade de artigos relacionados a negócios (artigos de notícias, recursos, interesse humano e peças analíticas), você amplia sua base de ideias, resultando em mais novas ideias de produtos.
Não importa quais sejam suas técnicas de brainstorming, lembre-se de duas regras:
1) sem censura e
2) use seus sentidos e tendências atuais como trampolim para novas ideias. Faça isso e suas sessões de brainstorming certamente serão um sucesso.
